Новости администрации

25.12.2013 Не только обещает – делает

Глава города Михаил Астахов отчитался перед Общественной палатой о том, как он выполняет свою предвыборную программу. Тезис Президента России об общественном контроле муниципальной власти, который был озвучен в Послании Федеральному собранию, мэр воспринял как прямое руководство к действию.

Программа, с которой Астахов шел на выборы главы города и победил в марте прошлого года, реализуется. Несмотря на то, что за 19 месяцев его работы оживление в экономике сменилось стагнацией, произошли серьезные изменения в бюджетном законодательстве: налоговые доходы местной казны парламентариями урезаны в два раза, а неподкрепленных деньгами полномочий у муниципалитетов стало еще больше.

Разговор с членами Палаты глава начал с конкретного примера: еще в апреле город обнародовал свою позицию об определении границ территорий, прилегающих к социальным объектам, где не допускается розничная продажа алкоголя. Реакция же предпринимательского сообщества, увидевшего в этом решении угрозу владельцам 25 магазинов и четырех кафе, последовала только в ноябре, когда до вступления в силу постановления правительства РФ №1425 осталось чуть больше месяца.

Это типичный случай, отметил мэр. Волнующую предпринимателей проблему можно было урегулировать намного раньше, путем конструктивного диалога органов местного самоуправления и малого бизнеса. Не в последний момент, как это произошло сейчас, а загодя, времени было достаточно ― шесть месяцев. В решении проблем, затрагивающих интересы людей, нужен системный подход, отметил глава города.

Отчитываясь перед членами Общественной палаты, Михаил Астахов подробно проинформировал о ходе выполнения каждого пункта своей предвыборной программы.

Один из ключевых тезисов ― содействовать диверсификации экономики города, повышать качество жизни населения. Члены Палаты убедились, у главы города слово с делом не расходится.

На территории города за год и семь месяцев создано более 140 новых рабочих мест, в производстве, строительстве и сфере услуг. Получил развитие технопарк «Синарский», где сейчас работает 12 резидентов, за это время вновь открыли свое дело, работают и платят налоги в казну 40 предпринимателей.

Строится жилье, для этого привлечены средства частных инвесторов и дольщиков, в том числе многодетных семей, областных бюджетников и сотрудников муниципальных учреждений. Три многоквартирных дома построено, пять возводится, на выходе из государственной экспертизы проектная документация двух микрорайонов комплексной застройки, отметил мэр.

Еще один важный тезис предвыборной программы Михаила Астахова ― строительство нового моста через Исеть. Первый этап уже реализован: на областные деньги (50 млн. рублей) подготовлен проект моста и подходов к нему, в ноябре он прошел государственную экспертизу. Сейчас идет реализация второго этапа ― по инвестициям на выкуп земельных участков и строительство моста с подходами. Подготовительная работа, акцентировал глава, проводится совместно с губернатором и областным правительством. Активно прорабатывается финансовая модель этой масштабной для города стройки.

В своем отчете глава уделил особое внимание наполнению местного бюджета. За два последних года из-за изменений в законодательстве доля собственных доходов муниципалитета сократилась с 52 % (2012г) до 35 % (2014 г). Хотя денег в казне явно недостаточно, город продолжает строить спортивные сооружения, детские сады. Активно привлекает средства социальных партнеров и частных инвесторов. Используя этот механизм, в 2014 году муниципалитет возобновляет строительство школы в жилом районе «Южный». «Поддержку председателя областного правительства я получил», ― сообщил членам Палаты Михаил Астахов.

Мэр рассказал, как он видит решение проблемы с врачебными кадрами: «Каждый год дипломы об окончании медицинской академии получают 120 выпускников. Для такого региона, как Свердловская область, это очень мало. На совещании в правительстве я предложил открыть на базе нашего медицинского колледжа филиал медицинской академии. Это реальный выход из положения. Потому что сегодня интенсивность труда доктора узкой специализации просто колоссальная - более 360 часов в месяц. Кадры нам нужны, как воздух».

Диалог мэра с членами Общественной палаты продолжался больше часа. Мнение народных экспертов: глава города- донора работает в очень непростых финансовых условиях, притом, что запросы населения неуклонно растут. Камень преткновения для местной власти – мизерные бюджетные нормативы. Поэтому и приходится идти на непопулярные меры: пусть незначительно, но все же увеличить родительскую плату за присмотр и уход за дошколятами, повысить родительский взнос за обучение детей в музыкальных и художественных школах.

Со своей стороны Михаил Астахов предложил членам Палаты контролировать выполнение уже действующих муниципальных программ и принять активное участие в разработке комплексной программы «Новое качество жизни», а также взять на себя роль общественных контролеров качества предоставляемых населению услуг. В первую очередь, медицинских ― их качество сегодня волнует многих жителей Каменска-Уральского.

Народные эксперты и глава города пришли к единому мнению, что об исполнении своей предвыборной программы Михаил Астахов будет отчитываться перед Общественной палатой ежегодно.

Отчет главы города М.С.Астахова см. здесь.

Елена Шеремет.

вернуться