Новости администрации

04.09.2009 Ориентир — интересы жителей города

Эффективность управления и использования каждого бюджетного рубля в сфере ЖКХ, управления муниципальным имуществом, в образовании, медицине, культуре и спорте оценили члены коллегии при главе города. Тема эта возникла неслучайно. Еще в апреле комитет по экономике представил мэру подробную информацию по оценке эффективности деятельности органов местного самоуправления за 2008 год. Тогда же были определены основные задачи по совершенствованию деятельности ОМС на 2009-2011 годы.

Заместитель главы города по экономике Галина Богданова, выступая на коллегии, дала удовлетворительную оценку работе органов местного самоуправления. Сравнение объемов и качества услуг, которые предоставляют населению Каменска-Уральского муниципальные учреждения образования, здравоохранения, культуры, а также комитеты по управлению имуществом, градостроительству и архитектуре, выявило несколько проблем.

Галина Богданова заявила, что комитету по архитектуре необходимо кардинально менять подход к работе с населением. Период от принятия решения о предоставлении земельного участка и до получения разрешения на строительство объекта недвижимости у горожан здесь занимает 480 дней. «Такого нет ни в одном из муниципальных образований Южного округа,- подчеркнула вице-мэр по экономике. — Мы ставим вам задачу: сократить этот период до 300 дней».

Главный архитектор города Николай Тарских связывает волокиту с административными барьерами, в частности, сроками и условиями рассмотрения документов специалистами надзорных органов, а также отсутствием правил землепользования и застройки. Правила уже разработаны и вступят в силу не позднее декабря 2009 года, заверил Николай Тарских. В сокращении сроков получения разрешений на строительство, прежде всего, должен быть заинтересован сам заказчик, который не торопится исправлять те недочеты, которые выявляются при рассмотрении документов, считает главный санитарный врач Дмитрий Козловских.

«Я вижу в удлинении сроков принятия решения повод для вымогательства. Разработайте четкий регламент, пропишите этапы, определите уровень ответственности. Ссылаться на административные барьеры можно сколько угодно. Решите проблему кардинально», — поставил задачу глава Михаил Астахов.

До конца года повысить эффективность своей деятельности предстоит и городскому управлению образования, и муниципальному здравоохранению. В 2009 году количество школ уменьшилось с 34 до 31, штатная численность сократилась на 394 единицы. Задача — повысить наполняемость классов до 23 учеников и тем самым увеличить количество детей в расчете на одного работающего педагога. Вице-мэр по экономике Галина Богданова считает, что оптимизацию сети образовательных учреждений необходимо продолжить, поскольку сегодня значительную часть бюджетных средств, предназначенных на нужды образования, «съедают» жилищно-коммунальные услуги.

Городской медицине с целью снижения неэффективных расходов поставлена задача: сократить количество коек в стационарах. С января будущего года оно уменьшится на 70 единиц. Основной упор предстоит сделать на повышение эффективности амбулаторно-поликлинической помощи. Как было отмечено на коллегии, эту помощь населению должны оказывать специалисты с высшим медицинским образованием. Из-за дефицита врачей выполнить поставленную муниципальному здравоохранению задачу сегодня крайне сложно. По словам начальника управления здравоохранения Александра Матта, подвижки уже есть, но полностью снять эту проблему удастся через три-четыре года.

Тем не менее, участники коллегии при главе города пришли к выводу, что проблемы возникли не на пустом месте и резервы для повышения эффективности бюджетных расходов, доступности предоставляемых горожанам услуг действительно есть.

Пресс-служба администрации города

вернуться