Новости

17.11.2014 Общественники овладевают искусством управления многоквартирным домом

Координационный совет председателей советов многоквартирных домов провел встречу с руководителями управляющих компаний и первым заместителем главы по городскому хозяйству Сергеем Гераскиным. Организовать обмен мнениями в формате круглого стола членам Совета помогли специалисты отраслевого органа по жилищному хозяйству.

Темы для обсуждения на круглом столе предложили председатели советов МКД. В центре их внимания оказалась оплата труда председателей советов многоквартирных домов, работа техников-смотрителей жилищных участков, порядок проведения сезонных осмотров общего имущества многоэтажного жилья.

Практика по оплате труда председателей советов только формируется. Есть советы, которые работают на общественных началах, есть и другие примеры, когда общим собранием собственников жилья принято решение о вознаграждении труда председателей и членов совета МКД.

Начальник жилищного отдела УК «ДЕЗ» Иван Беспутин пояснил, что в домах, которыми управляет Дирекция единого заказчика, собственники сами решают этот вопрос, руководствуясь нормами Жилищного кодекса РФ.

― У нас большая часть советов многоквартирных домов получают вознаграждение, ― поделился опытом директор ООО «Стройком» Иван Шестаков. ― Есть примеры, когда собственники на общем собрании принимали решение об увеличении размера платы за капитальный ремонт общего имущества, и направлении части этих средств на вознаграждение. Есть примеры, когда размер платы на капремонт не менялся, но часть собранных средств решением общего собрания тратится на оплату труда председателя и членов совета дома. Как правило, это в тех многоквартирных домах, где все плановые ремонты общего имущества уже собственниками проведены, и можно позволить себе тратить часть собранных денег на вознаграждение.

Бурная дискуссия разгорелась на круглом столе по поводу работы техников-смотрителей. Оценка их роли у председателей советов МКД и руководителей управляющих компаний диаметрально противоположная. Председатели сетовали на то, что не по разу обращались в жилищные участки с заявками к техникам-смотрителям, а они либо исполняются с опозданием, либо не исполняются.

Проблем, как оказалось, несколько. Техник-смотритель является экспертом, который оценивает состояние инженерных систем, фасадов, строительных конструкций и элементов дома, дает свои рекомендации по их текущему или капитальному ремонту. Решение о том, что из общего имущества нужно ремонтировать в первую очередь, что потом, с использованием каких материалов, устанавливать новые стеклопакеты в подъездах или входные двери, сколько это стоит ― за собственниками жилья.

― На самом деле есть определенный порядок, ― разъяснил председателям советов МКД Иван Шестаков. ― Получив заключение техника-смотрителя, общее собрание должно расставить приоритеты, обсудить и утвердить план текущего ремонта общего имущества, благоустройства придомовой территории на год, источник финансирования и расходы на выполнение каждого вида работ. Опираясь на это решение, управляющая компания будет считать и свои, и ваши средства. Планировать надо обязательно.

Советы профессионалов члены Координационного совета председателей советов МКД восприняли благожелательно, хотя эмоций тоже хватало. Поскольку управленческий опыт члены совета только нарабатывают, не каждый еще ориентируется в том, какие вопросы нужно решать на уровне техника-смотрителя и начальника жилищного участка, а по каким нужно взаимодействовать непосредственно с руководителями управляющей компании.

Разные подходы у председателей советов многоквартирных домов и руководителей управляющих компаний к открытости информации о средствах на лицевом счете дома, об их движении в течение года. «Управляющие компании ограничены в своих действиях постановлением правительства РФ №731. Раскрываем только ту информацию, которую вправе раскрыть», ― объяснил начальник жилищного отдела УК «ДЕЗ» Иван Беспутин.

По сути, дело не в управляющих организациях. А в том, что мало опыта у советов МКД, слабо задействован институт общего собрания собственников квартир и такой инструмент, как планирование текущих работ и ремонтов на год, два или три. Этот процесс большинство председателей советов пока недооценивают, в основном работая по ситуации, а им нужно управлять.

К слову, на круглом столе председатели не только критиковали - высказали дельные предложения: нужна информация от управляющих компаний о том, что жильцы меняют или ремонтируют в своих квартирах. Это касается замены стояков, радиаторов, систем водоснабжения. Сложности в период запуска тепла в доме убедительно говорят о том, что обмен информацией все – таки должен быть.

Председатели советов обратились к руководителям муниципалитета и УК с предложением не игнорировать их, когда специалисты проводят сезонный осмотр многоквартирных домов.

― Есть председатели, старшие домов, которые хотят участвовать в осмотре технического состояния здания и инженерных систем, препятствовать этому никто не должен. Пусть жильцы видят все и знают, ― заявил на круглом столе первый зам главы города Сергей Гераскин, ― но акт осмотра будет подписывать только профессионал. Это его персональная ответственность, как специалиста.

Толку будет больше, если управляющие компании и собственники жилья положат в основу своих взаимоотношений друг с другом не критику, а конструктивный диалог, подчеркнул первый зам главы города. Интересно, что председатели советов придерживаются аналогичного мнения, но порой эмоции берут верх и мешают общему делу.

Елена Шеремет.

вернуться