Новости

25.12.2012 Пресс-конференция Губернатора Свердловской области Е.Куйвашева

Губернатор Евгений Куйвашев 24 декабря провел пресс-конференцию, посвященную итогам уходящего 2012 года и планам на будущий год. За 2,5 часа глава региона ответил более чем на 60 вопросов журналистов, представляющих свыше 120 средств массовой информации со всей Свердловской области.

Предлагаем Вашему вниманию расшифровку пресс-конференции.

Куйвашев Е.В.:

– Добрый день, уважаемые коллеги. Мне очень приятно, что, несмотря на морозную погоду, вы очень активно откликнулись на наше предложение пообщаться. Мне очень важно то, что есть большой интерес у средств массовой информации к такой своеобразной итоговой пресс-конференции. 

Прежде всего, хочу вас всех поздравить с наступающим Новым годом. Новый год – это не просто дата в календаре, это не просто событие, это еще и возможность подвести некоторые итоги, попробовать проанализировать их, и, конечно же, рассказать о планах на будущий год.

В целом подводя итоги года скажу, что по большинству социально-экономических показателей Свердловская область находится в лидерах в Российской Федерации. По объему отгруженной продукции мы сегодня занимаем шестое место в Российской Федерации, по объему розничной торговли – третье место, и по привлечению инвестиций в основной капитал – седьмое место.

Достаточно серьезные показатели и с точки зрения социально-экономического развития. И, поднявшись на такую высоту, мы, конечно же, должны понимать, насколько высока наша ответственность за то, что сегодня происходит в Свердловской области, и как регион будет развиваться в 2013 году.

Что касается итогов. По объему отгруженных товаров рост составил почти 113 процентов. По ВРП – валовому региональному продукту – мы вышли по сравнению с 2011 годом на 107,5 процента. Но до конца года эта цифра должна еще несколько измениться в лучшую сторону. Сразу скажу, что среднероссийский уровень – это 103,7 процента. Мы почти на 4 процента опережаем среднероссийский уровень, и это не может не радовать, так как это дополнительные рабочие места, это дополнительные инвестиции, это серьезные планы по модернизации всех наших отраслей промышленности на следующий год.

И один из важнейших показателей – так называемый русский крест. Мы впервые в этом году превысили рождаемость над смертностью — больше чем на 1200 человек. Это пока только начало, но это уже хорошие показатели для будущего. А значит, мы двигаемся в верном направлении. 

Уверен в том, что и с помощью средств массовой информации мы обязательно подкорректируем нашу работу и будем двигаться дальше.

Для меня 2012 год – конечно же, год ответственных и особых перемен, вы это прекрасно понимаете. Я в этом году вступил в должность губернатора. При вступлении в должность я обозначил ряд приоритетов, по которым буду работать. И, собственно говоря, по этим приоритетам вся команда, правительство Свердловской области, администрация губернатора и двигались. Я говорю об увеличении налоговой собираемости, усиления роли региональной власти в развитии промышленности. Это принципиально другой подход в этом году к работе с муниципальными органами власти. И, как результат, я могу сказать, что с точки зрения собираемости налогов мы в этом году дополнительно от запланированных денег в областной бюджет привлекли 8 миллиардов рублей, в муниципальные бюджеты – уже поступило 33 миллиарда рублей или на 16 процентов больше от запланированного. Вот и считайте, насколько за полгода удалось сделать. И я уверен, что эти цифры дают основание полагать, что у нас и в следующем году будет достаточно серьезный рост с точки зрения экономики. Осталось лишь одно – разумно ко всему подойти, и, собственно говоря, использовать тот потенциал, который сегодня у нас имеется.

Я хочу сказать еще об отдельном показателе. В связи с ростом собственных доходов – есть показатель "собственный доход субъектов" – мы в стране занимаем по итогам 2012 года пятое место. А в Уральском федеральном округе мы обогнали практически всех кроме Ханты-Мансийского автономного округа. Это достаточно серьезный и уверенный показатель. Это говорит, в первую очередь, об инвестиционном климате, о том, как себя чувствует промышленность, насколько готова она работать в Свердловской области, и насколько мы двигаемся в этом смысле навстречу и помогаем друг другу.

Более того, у нас сегодня принят бюджет на 2013- 2015 годы. Скажу свое личное мнение о том, как он принимался. Действительно, бюджет очень интересный. Он получился разнонаправленный, но сохранил свою социальную ориентированность. 70 процентов расходов бюджета у нас сегодня социального характера. И, конечно же, немаловажно то, что бюджете будущего и последующих годов учтены самые главные ориентиры развития экономики нашей страны – это майские указы Президента. 

Это и средства на повышение заработной платы сотрудников бюджетной сферы, педагогических работников дошкольного образования, и заработная плата преподавателей в общеобразовательных школах. Мы, кстати, одни из самых первых реализовали эти поручения, и у нас с декабря 2012 года средняя заработная плата педагогических работников дошкольного образования доведена до средней по экономике Свердловской области. Более того, до конца года мы обязательно выплатим эту заработную плату за декабрь, чтобы все люди ушли на новогодние каникулы с зарплатой.

Одно из средств массовой информации ошибочно написало о том, что для этого берут кредиты. Все не так, у нас есть деньги на выплаты заработной платы. Месячные кредиты на замещение у нас будут брать муниципалитеты, а не мы. Поэтому мы сделаем все и проконтролируем, чтобы в муниципальных образованиях заработная плата бюджетникам за декабрь была выплачена. 

Далее. Сегодня мы достаточно активно работаем по реализации наших национальных проектов. Вы знаете, что за последние семь месяцев, – то время, сколько я работаю главой региона, – мы три раза с главами муниципалитетов обсуждали реализацию национальных проектов. По некоторым уже есть первые сдвиги. По каждому направлению создан отдельный совет, работает рабочая группа и первые результаты уже есть.

Как я и говорил при вступлении в должность губернатора, я сделал упор на совершенствование системы управления. Ни для кого не секрет, что за 2012 год два раза поменялось правительство, и понятно, что совершенно по-другому приходилось в этой ситуации работать, выстраивать дополнительные коммуникации по управлению регионом, структурами, и, конечно же, со взаимоотношениями с различными институтами, которые, так или иначе, принимают участие в управлении регионом.

И, конечно же, сегодня не может быть иллюзий о том, что все устранено. Мы также продолжаем двигаться, и совершенствуем систему управления и в бюджетной сфере, и в муниципальных, и в бюджетных учреждениях, как дошкольных, так средней школы, и другие учреждения с социально-культурной направленностью. Мы это будем продолжать делать, и, видимо, по ходу нашей с вами сегодняшней беседы я с удовольствием отвечу на те вопросы, которые, наверняка, у вас сегодня подготовлены и будут касаться именно этой темы.

В целом, я скажу, что те обязательства на 2012 год, которые мы на себя брали, практически все выполнены. Осталось еще некоторое время до конца года, и мы обязательно завершим все.

Отдельной темы заслуживает и работа с муниципалитетами. Я об этом кратко вам уже сказал. Мы сегодня взяли за основу выездные заседания президиума правительства в отдельных муниципальных образованиях, где по каждому муниципалитету мы разбираем и утверждаем программы развития. С учетом количества территорий, для того чтобы провести в каждом муниципалитете такое выездное заседание правительства, не хватит и пяти лет. Но мы выбираем те муниципалитеты, по которым можно будет применять формы и методы управления в подобных муниципалитетах рядом, в том числе, и обсуждая ту или иную программу развития по аналогии с теми, где мы уже встречались.

На мой взгляд, мы неплохо поработали над разработкой программы "Столица", которая, собственно говоря, и даст определенный толчок развитию Екатеринбурга. Это не только репутационные и имиджевые вещи. Эти вливания в город Екатеринбург повлекут за собой и ряд других синергетических эффектов, которые должны сделать областную столицу наиболее привлекательным городом для проведения международных мероприятий, и, как следствие, для притока инвестиций. В числе таких мероприятий: чемпионат мира по футболу в 2018 году. В следующем году у нас состоится саммит "Россия-Казахстан".

Безусловно, "ЭКСПО- 2020", если мы победим. Как я обещал некоторым коллегам, что я принес на нашу встречу заявочную книгу "ЭКСПО-2020", которую мы сдали в Международное бюро выставок. Здесь три тома, но, правда, на английском языке. Так уж происходит, что в МБВ принимают заявки на английском языке, с книгой можно будет ознакомиться сегодня. Более того, мы обязательно сделаем доступный и правильный перевод этой книги. Сначала мы писали ее на русском, потом переводили на английский, а теперь нужно опять переводить на русский для того чтобы быть точным. Это то, что сегодня нас делает полноправным претендентом в гонке за право проведения "ЭКСПО".

Думаю, что сегодня и по этому поводу будут вопросы, но, в целом, хочу сказать, что вся работа в 2012 году, моя работа, работа правительства, работа администрации и губернатора, шла по намеченным планам, которые мы обсуждали и принимали в мае-июне этого года. Уверен в том, что те планы и те декларации, о которых мы говорим – на 2013-2014 год, – мы также выполним в полном объеме, и те заявления, которые будут сделаны, непременно будут выполнены.

На этом, если в нескольких словах, для вступительного слова — достаточно. Я готов обсудить с вами любые вопросы, какие у вас сегодня есть. Спасибо.

 Газета "Уральский рабочий" (Екатеринбург):

– Евгений Владимирович, Вы говорили о программе "Столица". Каким образом она вообще отражена в бюджете, что это будет, как? Вы же объезжали наши екатеринбургские развязки. Это, в общем-то, и связь с областью, и вообще со всей Россией. 

И второй вопрос: как Вы оцениваете такой шаг, как введение в Екатеринбурге такого института, как квартальные? Что Вы ждете от них?

Куйвашев Е.В.:

– Что касается принятия и реализации программы "Столица". Безусловно, с учетом того, что Екатеринбург по мере возможностей и насыщенности своего бюджета выделял средства на развитие транспортной инфраструктуры… Если не ошибусь, больше половины журналистов – участников встречи живет в Екатеринбурге. И, наверное, мне не надо вам объяснять, что в силу объективных причин, большое количество недоработок в части организации дорожного движения и качества полотна необходимы были дополнительные вливания, чтобы Екатеринбург по-настоящему заиграл как жемчужина Урала, которая, как следствие, приведет сюда дополнительные, в том числе, международные мероприятия. 

На мой взгляд, и не только на мой, всем понятно, что это сыграло определенную роль, в том числе и в организации саммита "Россия–Казахстан", и в том, что мы победили за право проведения чемпионата мира по футболу. И уверен в том, что это не только имиджевый проект, деньги-то куда идут? В город. Будут работать предприятия Екатеринбурга и Свердловской области. И, безусловно, это дополнительные деньги, которые предприятия получат на модернизацию, на совершенствование условий труда. Это вливание денежных средств в экономику целого региона. Хорошо то, что еще и люди получат дороги высокого качества, нормальные транспортные развязки. Кстати, по развязкам там будет совершенно отдельная тема для обсуждений, мы работаем над этим. Пока из того, что входит в программу "Столица" почти на 80 процентов, это: ремонт существующего дорожного полотна, его расширение, дополнительное увеличение пропускной способности, а также улучшение качества транспортного обслуживания. Все, что касается строительства развязок, над этим сейчас работают специалисты. Я думаю, что в ближайшее время уже будет дан первый рецепт, так как нам нужно избежать пробок, тот рецепт, который позволит действительно почувствовать себя жителем большого комфортного города. 

Эффект? Я много раз уже говорил на эту тему, я жду, что не должно быть в отдельно взятом муниципальном образовании, будь то Екатеринбург или любой другой муниципалитет Свердловской области, что земля делится на частную, муниципальную или бесхозную. У земли и у объектов в границах муниципалитета хозяин — сам муниципалитет. И мы не можем допустить, что около каких-то объектов соцкультбыта порядок, у около других – беспорядок, или есть такое понятие, как бесхозная земля. Город должен содержаться одинаково чисто и с одинаковым подходом. И целью этого было предложение к коллегам из администрации Екатеринбурга изменить и правила благоустройства. Мы внесли соответствующий кодекс об административной ответственности, систему штрафов за неисполнение правил благоустройства, которую в конечном итоге (и у меня уже есть опыт в этом смысле) приведут достойному содержанию муниципальных территорий и не только муниципальных, и будет взаимный интерес, и взаимная ответственность, и взаимный спрос между муниципалитетом и всеми остальными субъектами хозяйственной деятельности Екатеринбурга.

Газета "Призыв" (Таборинский муниципальный район):

– Уважаемый Евгений Владимирович, у меня жизненно важный для Таборов вопрос. На следующий год мы будем праздновать 430-летие нашего населенного пункта. Надо сказать, что за последние годы очень много сделано на территории нашего района, учитывая, что последние два-три десятка лет не делалось практически ничего. То есть, построено два железобетонных моста, один из которых протяженностью 131 метр вместо деревянных, строится дорога, сдвинулось с мертвой точки строительство жилья. Но вот водопровод, о котором мы уже мечтаем 430 лет, наверное, но до сих пор никак этот вопрос не сдвигается с места. Виктор Анатольевич Раенко, глава района, в позапрошлый созыв начал работу над проектом водопровода, а Алексей Петрович Воробьев, будучи в должности председателя правительства, обещал ему в этом вопросе помочь. Потом получилось так, что Виктор Анатольевич не переизбрался, и этот проект куда-то практически затерялся.

Куйвашев Е.В.:

– Но, значит, не совсем верный приоритет был.

Газета "Призыв" (Таборинский муниципальный район):

– Когда он вновь вернулся на эту должность, получилось, что очень многое поменялось, поменялись требования, и пришлось в течение двух лет поправлять этот проект. Затрачено более 3 миллионов бюджетных средств на то, чтобы привести его в порядок. Сегодня этот проект и весь пакет документов находится в министерстве энергетики и ЖКХ. Но, к сожалению, как стало известно, мы вновь не попали в программу "Чистая вода" на 2013 год. Очень просим вас помочь решить этот вопрос, потому что наша вода из колодцев такого содержания, что железо и магний превышают норматив в 30-50 раз, то есть совершенно не пригодна для употребления. И невозможно организовать на территории района, который богат дикоросами, богат рыбой, у нас очень много озер, можно животноводством заниматься, чтобы организовать переработку. Без подачи централизованной воды этого нельзя сделать. А это были бы новые рабочие места. Большое спасибо.

Куйвашев Е.В.:

– Я начну от общего к частному, если позволите. Мы на следующий год в бюджете предусмотрели более 3 миллиардов рублей на модернизацию объектов жилищно-коммунального хозяйства. Это в 8 раз больше, чем в бюджете 2012 года. Мы настроены очень плотно поработать в части решения вопросов строительства и замены ветхих сетей. Я обязательно предметно поразбираюсь с тем, что Вы сказали. Но сегодня есть и другие муниципальные образования (не буду их сейчас называть), где работают котельные, где 70 процентов энергии тепловой, которые выделяет котельная, уходит в небо, а только 30 процентов достается потребителю. И в результате бюджет областной, муниципальный вынуждены дотировать достаточно серьезные суммы в десятки миллионов рублей. И, конечно же, хотелось бы, безусловно, решить сразу все. Безусловно, хотелось бы одним разом решить проблемы жилищно-коммунального хозяйства, но специалисты министерства энергетики и ЖКХ выстроили приоритеты и определили эти пилотные территории. Знаю, что Таборы не попали в так называемую пилотные проекты. Но, мы обязательно вернемся к вопросам реализации вашего проекта. Надо посмотреть, почему этот проект устарел, и почему, собственно говоря, не состоялась его реализация. Видимо, на то были объективные причины. К примеру (я опять-таки не называю конкретные примеры), в одном из муниципалитетов глава решил подключить группу жилых домов к тепловой сети. А в эти морозы оказалось так, что теперь как раз того объема энергии не хватает на обогрев проектируемой части, которая была запланирована на обогрев того или иного дома в этом муниципалитете, а каких-то там 8 домов взяли на себя основную загрузку, и получился дисбаланс системы отопления. Здесь, действительно, нужно подходить грамотно и ни в коем случае, если уж реализовывать этот проект, безусловно, он нужен. И, безусловно, я в кратчайшие сроки разберусь с этим и отвечу вам, как будет принято решение по водоводу, в каком году мы действительно приступим к его реализации, и расскажу о качестве подготовки этих документов.

Газета "Коммерсант – Урал":

– У меня два вопроса. Первый: Вы уже достаточно сказали про Ваши достижения и про то, что удалось сделать в этом году. Скажите теперь просто, что не удалось, что вы не успели сделать до конца года? 

И второй мой вопрос связан с выборами главы Екатеринбурга, которые станут, наверное, важнейшим политическим событием в Свердловской области в следующем году. Скажите, готовы ли Вы поддержать в качестве кандидата на пост главы города Александра Высокинского, которого поддерживает горадминистрация и уже открыто об этом заявляет? И скажите, будете ли Вы в принципе поддерживать кандидата в горадминистрации?

Куйвашев Е.В.:

– О том, что не успел. Если Вы успели заметить, я никогда ничего не обещаю и не говорю о том, что не сумею сделать. По крайней мере, то, о чем я заявлял, и то, что обещал, я как уже сказал, почти все сделано. И то, что не успел доделать, мы доделаем обязательно до конца этого года.

Так, например, когда я увижу, что начислена заработная плата сотрудникам дошкольных образовательных учреждений, тогда скажу, что мы это сделали. Сегодня я заявляю о том, что мы это делаем, и мы с нашими коллегами в муниципалитетах активно сотрудничаем и контролируем эту ситуацию. А во всем остальном, я подчеркиваю, все наши заявления и все наши посылы сегодня выполнены в полном объеме. 

Более того, я уже говорил о том, что мы собираемся делать. Как только мы заговорили о программе "Столица", мы ее взяли и сделали. Мы сказали, что мы примем бюджет с учетом определенных направлений, мы его приняли. И, безусловно, мы так же будем работать по всем нашим обещаниям, по всем нашим планам и программам, для того чтобы ни у кого не складывалось мнение, что власть, как всегда, наговорила, а ничего не сделала. Более того, мы взяли на себя ряд обязательств и по обещаниям предыдущих руководителейобласти. Мы это делаем и считаем, что в этом есть залог будущего успеха. Что касается выборов в Екатеринбурге. Я скажу следующее: люди должны выбрать главу Екатеринбурга, а не губернатор и не кто-то там с администрации города. Безусловно, мне небезразлично, кто будет руководить Екатеринбургом. Главное, чтоб это был честный и порядочный человек и профессионал. Кого люди выберут, с тем мы и будем работать.

Газета "Коммерсант – Урал":

– Вы не ответили на вопрос, вы готовы поддержать Александра Высокинского, да или нет?

Куйвашев Е.В.:

– Я вам в пятый раз говорю, я буду поддерживать в первую очередь высокого профессионала. Сколько еще кандидатов будет? Всем нам, жителям Екатеринбурга предстоит из многочисленного числа кандидатов выбирать. И поэтому я вам говорю о том, что на одном человеке здесь нельзя останавливаться. Если Александр Высокинский заявился, наверное, будут и другие кандидаты, которые будут заявляться и будут говорить о своих программах. И я как житель Екатеринбурга, и все остальные, мы будем сравнивать, мы будем выбирать, это будет наше право.

Газета "Московский комсомолец – Урал":

– Если позволите, два вопроса. Первое. По нашей информации ряд членов областного кабинета министров покинут свои кабинеты еще до конца года. Правда это или нет? И если это правда, то какое количество уйдет?

Куйвашев Е.В.:

– Ну, если только по собственному желанию. Нет, обо всех изменениях вы узнаете и сразу. До конца года, кроме тех, что были ранее заявлены, никто не покинет кабинет, если это не собственное желание. Я не знаю, сейчас вам скажу, а кому-то придет в голову о том, что ему нужно уйти или уехать.

Газета "Московский комсомолец – Урал":

– Понятно, если можно, второй вопрос. Прокомментируйте, пожалуйста, ноябрьские заявления Михаила Прохорова о том, что свердловские власти якобы преследуют Евгения Ройзмана и Оксану Панову, чтоб избавится от конкурентов на выборах.

Куйвашев Е.В.:

– Каких выборов-то? Мэра? Ну, давайте начнем с того, что у нас сегодня много политических партий уже. Их больше 120 заявлено и зарегистрировано в Минюсте. И каждая партия выбирает различные методы своей политической борьбы. Есть и такие методы, о которых Вы сказали. Я без иллюзий. Собственно, готов всегда к диалогу, в том числе готов в одностороннем порядке воспринимать методы политической борьбы. Я работаю, у меня большое хозяйство. Если действительно руководство партии и лидер партии выбрали такие методы борьбы, это их право. Я подчеркиваю, я готов к любому диалогу и к любой работе. Вот так.

Интернет-издание "Семь-Я":

- Скажите, пожалуйста, Евгений Владимирович, в последнее время особенно, видимо, это связано с майскими указами Президента, у нас открываются садики. Буквально, даже накануне Нового года, не только в Екатеринбурге, в Асбесте и других городах. В каких муниципалитетах эта ситуация наиболее благоприятная? Есть ли у нас муниципалитеты, где особенно сложно обстоят дела? И если у них возможности не будет решить эту проблему в течение ближайших трех лет, то, как она будет решаться?

Куйвашев Е.В.:

– Тот, кто не выполняет указы Президента… Как будет решаться? Я вам скажу, что у нас есть программа, она рассчитана до 2015 года. Она действительно рассчитывалась еще в 2009–2010 году. И, действительно, когда она рассчитывалась, никто не знал, что уже в 2012 году мы преодолеем так называемый "русский крест", когда рождаемость у нас будет выше, чем смертность. По тем исчислениям это должно было наступить лишь в 2015 году. И действительно, действие этой программы не решает и не решит в полном объеме проблему дефицита детских садов. По нашим данным и по нашим новым расчетам нам дополнительно необходимо будет решить по 18 тысячам мест в детских садах, для того чтобы к 2016 году закрыть эту очередь детей с 3 до 7 лет. И, безусловно, сегодня существуют различные методы по решению этой проблемы, в том числе открытие дополнительных групп. Я не говорю об уплотнении, я сразу говорю, что здесь речь идет не об уплотнении, а об открытии дополнительных групп. Это подготовительные группы дошколят в школах. Некоторые школы сегодня в муниципальных образованиях могут себе это позволить. Это высвобождение ранее занятых детских садов. И это, конечно же, строительство. Вот по этим всем направлениям мы будем двигаться обязательно. Мы в принципе по всем муниципалитетам Свердловской области ситуацию знаем, и знаем, как двигаться будем. Остался Екатеринбург. В Екатеринбурге ситуация сложнее намного. Помимо того, что здесь очень много детских садов, занятых другими структурами. Кстати, спасибо тем предприятиям, тем федеральным органам исполнительной власти, которые в свое время заехали в эти детские сады, заехали и сохранили их как место. Детский сад ведь ценен чем, особенно в Екатеринбурге? Тем, что он находится там, где нужно, что рядышком находится дом или работа. На это и упор, и с учетом этого будут выстроены наши планы совместно с администрацией Екатеринбурга по высвобождению этих детских садов. Безусловно, надо будет решать проблему площадей с теми предприятиями, с теми федеральными органами исполнительной власти по их размещению. Это тоже затраты серьезные. Но мы это будем делать. Как только мы поймем реальную нашу возможность по высвобождению этих детских садов, мы обязательно объявим, сколько мы будем строить. Но если по всем остальным муниципалитетам ситуация решаемая на 100 процентов, в том числе и по этим направлениям, то по Екатеринбургу нужно еще считать, и я думаю, что считать осталось недолго. По крайней мере, мы договорились с Александром Эдмундовичем Якобом, что мы окончательно поставим точку в конце января.

Телеканал "Первоуральское телевидение":

- В Первоуральске несколько месяцев уже идут прокурорские проверки сферы ЖКХ, и выявлены многочисленные нарушения, в том числе, серьезные. И на прошлой неделе Генпрокуратура поручила инициировать отставку главы Юрия Переверзева. В связи с этим, какое Ваше личное мнение о том, как работает градоначальник в этой сфере, и дальнейшие Ваши действия в связи с заявлением Генпрокуратуры? 

Куйвашев Е.В.:

– Безусловно, действия будут. Но сразу скажу, чтобы никаких больше кривотолков, и если уж будете писать и говорить, то говорите, как я сейчас об этом скажу: безусловно, мы проверим все данные в представлении прокуратуры, отреагируем, для того чтобы принять какое-то объективное решение. Сейчас у меня одно мнение: нужно сосредоточиться на том, чтобы хорошо пережить холода, для того чтобы в домах наших жильцов было тепло. А решения по персоналиям, конечно, мы будем принимать или в ту, или в другую сторону, но после того как тщательнейшим образом разберемся. У нас не только в Первоуральске идут проверки, у нас и в Екатеринбурге идут проверки, и во многих других муниципалитетах. И где-то я и сам проверяю. Поэтому решения, конечно же, будут. Но, в первую очередь они должны быть направлены на то, чтобы не навредить, а улучшить. Вот навредить здесь никто не хочет. И если будут приняты, в том числе, и кадровые решения, они будут приняты только тогда, когда мы будем однозначно уверены в том, что мы правы. 

Телеканал "Первоуральское телевидение":

– А Вашу личную оценку можно? 

Куйвашев Е.В.:

– Я о своих оценках говорю на совещаниях с главами и, наверное, будет некорректно мне сейчас "за глаза" говорить о какой-то оценке. Безусловно, практически к каждому муниципалитету лично у меня как у губернатора есть претензии по тем или иным показателям, по тем или иным направлениям. Чего-то сверхъестественного в отношении Юрия Переверзева, чем мы обсуждаем на совещаниях, у меня сейчас нет. Как только я получу необходимую информацию и документы, я обязательно изучу, проверю, и будут приняты решения. 

Телеканал "Первоуральское телевидение":

– Пока встречи личной у вас не было после заявления Генпрокуратуры? 

Куйвашев Е.В.:

– Нет. Оно было вот буквально два дня назад, по-моему. 

Телеканал "Первоуральское телевидение":

– Еще можно вопрос? 

Куйвашев Е.В.:

– Можно, конечно. 

Телеканал "Первоуральское телевидение":

– Скажите, пожалуйста, какова ситуация по заводу по переработке отходов. В то числе область вложила, очень много денег в проект. И сейчас этот объект находится в муниципальной собственности. Но, остается не ясной дальнейшая его судьба. Что ждет? 

Куйвашев Е.В.:

– Я сейчас вам один пример приведу, чтоб Вы тоже понимали. Когда принимаются решения по строительству таких заводов, мы, тем самым, принимая такие решения, хотим дополнительно на людей положить нагрузку по оплате работы этого завода, либо чтобы это муниципалитет платил или субъект. Так извините, сегодня у муниципалитета и у субъекта достаточно других проктов, не менее важных, в том числе, и в Первоуральске.

Я вам расскажу – один город, миллионник, кстати, тоже в центре построил сортировочный завод. Очень красиво: сотрудники в красивой форме, упаковочка уходит – стекло в одну, полиэтилен в другую. Я спрашиваю: "А кто оплачивает?" "Так муниципалитет". 100 миллионов рублей в год дотаций. Зачем это, я не знаю, мода, веяние, нисколько не просчитанная финансовая модель этого мероприятия. Кто за это платить будет? Нам сады детские строить надо. На мой взгляд, эту задачу в первую очередь надо решать. Если мы говорим о Европе, если мы сравним – у нас процент перерабатываемого мусора – 8 процентов. Мы равняемся на западные страны – в Соединенных Штатах это 25 процентов, в Европе – 15 процентов. И то в Европе они уже тоже просто сжигают. Во всем должна быть адекватная экономическая модель, которая, собственно, будет подталкивать к адекватному решению. Я не готов сейчас оценивать – нужен этот сортировочный цех, или не нужен. Если нужен – пусть бизнес берет и занимается. Сортирует на вторпереработку и так далее. Но вешать дополнительно на затраты муниципалитета, либо на граждан, я не позволю. Будет модель – будем работать.

Интернет-издание "Правда УрФО":

- Позвольте, прежде всего, поздравить Вас с Новым Годом, с Вашим личным и календарным, праздничным. И два вопроса буквально: первый касается электроэнергетики. Регионально-энергетические комиссии уже опубликовали утвержденные тарифы, которые вступят с 1 июля 2013 года. Все, кроме Свердловской. То есть от нашей энергетической комиссии очень трудно получить какую-либо информацию.

Куйвашев Е.В.:

– Получите скоро.

Интернет-издание "Правда УрФО":

– Да. Игнорируют буквально.

Куйвашев Е.В.:

– Почему, мы не игнорируем, мы действуем в соответствии с требованиями и правилами. Мы несколько раз пересматривали запрошенные суммы. Общий рост для граждан не должен превышать 15 процентов. Мы четко выдерживаем эту позицию, и в ближайшее время обязательно опубликуют.

Интернет-издание "Правда УрФО":

– Вот касательно этих 15 процентов – допустим, в Курганской области заложено сразу 15 процентов. В ЯНАО – 11 процентов. То есть ли…

Куйвашев Е.В.:

– Мы говорим сейчас о коммунальных услугах. Поэтому, как только мы выдерживаем 15 процентов роста для жителей – не более 15 процентов – внутри них есть рост на воду. Но он будет не 5 процентов, допустим, а 3 процента. Цена на канализацию, цена на коммунальные услуги, и так далее, и так далее. Мы рассматриваем в разрезе всех муниципалитетов, чтобы общий рост для граждан не превышал 15 процентов. Отсюда мы и смотрим – каждый муниципалитет – по какому направлению вида коммунальных услуг будет превышение. Отсюда и зависит, в конечном итоге, и рост именно на электрическую энергию. Я вам до конца года, обещаю, это будет.

Интернет-издание "Правда УрФО":

– Внутри этого вопроса небольшое уточнение: какие, может быть, компании подали самые высокие заявки?

Куйвашев Е.В.:

– Да их много. Они на самом деле очень много все подали. У некоторых рост был и до 40 процентов. Различные компании и в Екатеринбурге, и в Нижнем Тагиле – везде. Но мы со всеми работаем, со всеми договариваемся. Мы же тоже не хотим с вами пустить под откос всю отрасль. Мы должны взвешенно в этом смысле подходить. Вместе с тем, и мы должны понимать, что эти деньги правильно тратиться. Вот так.

Интернет-издание "Правда УрФО":

– Еще один вопрос можно? КЭС-Холдинг отложил строительство Новобогословской ТЭЦ, подал заявку Минэнерго, на два года. То есть от пара этой теплостанции должны были питаться город и глиноземные предприятия. По концу года ситуация в Краснотурьинске с точки зрения областного правительства и губернатора, как развивается, что будут делать?

Куйвашев Е.В.:

– Развивается в чем? БАЗ Вы имеете в виду? По БАЗу мы выполняем принятые решения, в том числе со взаимными требованиями и со взаимными обязательствами. Я имею в виду и муниципалитет, и "Русал", и правительство. Мы друг перед другом выполнили все обязательства. И по тарифам, и по кредиту "Русала", по модернизации (шестой цех электролиза) и в части стоимости электроэнергии. Все, что касается реализации инвестиционного проекта, это вопрос корпоративный, внутрикорпоративный и межкорпоративный между О.В.Дерипаской и В.Ф.Вексельбергом. Никто не будет ставить под сомнения принятые решения, утвержденные главой государства, я подчеркиваю! Потому как ситуацию в Краснотурьинске именно с Богословским алюминиевым заводом на контроле держит Президент. И не обязательно, это не влияет сегодня на реализацию тех принятых соглашений. Обязательно эта станция будет, и вопрос лишь в том, кто ее построит – либо структуры Вексельберга, либо структуры Дерипаски, вот в этом вопрос. А все, что касается реализации планов, о которых вы все знаете, они реализуются в полном объеме, и мы в ежемесячном режиме отслеживаем эту ситуацию. 

Редакция газеты "Обозрение" (Новолялинский городской округ):

- Евгений Владимирович, за последние десять лет с территории нашего района исчезло семь промышленных предприятий. Большинство из них связано с лесной промышленностью. Сегодня дефицит бюджета составляет 80 процентов, когда-то он был профицитный. Скажите, пожалуйста, есть ли перспективы развития у лесной промышленности Свердловской области?

Куйвашев Е.В.:

– Действительно, с лесной промышленностью достаточно сложно обстоят дела. Я уже как-то один раз говорил. Есть предприятия, которые выстраивают свои планы на будущее, есть предприятия, которые вкладывают деньги в модернизацию, сокращение издержек, увеличение заработной платы, и есть предприятия, которые заботятся о состоянии дел на своем предприятии. А есть предприятия, которые выжимают до последнего, не вкладывая ни копейки в промышленность, не вкладывая ни копейки в производство, выжимают до последней капли возможную долю прибыли с этих предприятий, а потом их бросают. 

К сожалению, Свердловская область в этом смысле не исключение. И особенно чутко на это отреагировала наша лесная промышленность. Доля прибыли в неглубокой переработке древесины с учетом исполнения всех нормативно-правовых актов, платы за пользование лесными ресурсами и так далее, налоги и все прочее, это достаточно финансовоемкое мероприятие. И сегодня, конечно, очень удобно то, что губернатор будет отвечать за всех, за всю лесную промышленность, за все предприятия, которые выжали и бросили. Но я совершенно серьезно говорю, что как только найдутся люди, а такие люди есть, как только найдутся люди, которые готовы вложить денежные средства в развитие этих предприятий, мы обязательно им поможем. И более того, программа поддержки промышленности, которую, кстати, в первом приближении, как я и обещал, мы будем рассматривать завтра на заседании президиума правительства. Так вот, там будет предусмотрено развитие лесной промышленности. 

Мы понимаем сегодня, что богатство Свердловской области – лес, но мы не можем себе позволить сегодня делать просто деловую древесину. Нам нужна глубокая переработка. Мы нашу деловую качественную древесину отправляем сегодня за границу, а потом сами же покупаем мебель оттуда. 

Поэтому при утверждении этой программы, мы ведем переговоры с потенциальными промышленниками, с теми кто зайдет к нам в отрасль лесной переработки. Увидите, что уже в следующем году будут приняты решения, направленые на возрождение этой отрасли. Тем более, что мы знаем, что от развития этой отрасли зависит судьба многих и многих муниципалитетов на севере и востоке нашей страны. Для нас это один из приоритетов, которые мы будем развивать. 

Телекомпания "4 канал":

- У меня два вопроса. Один был самым популярным на пресс-конференции Путина – как Вы лично относитесь к закону Димы Яковлева? И второй вопрос. Вы сейчас до сих пор ходите пешком на работу?

Куйвашев Е.В.:

– Такая полярность вопросов. Со второго начну. Хожу, когда не сильно холодно. И если сразу нужно на работу, и в выходные стараюсь. Если не холодно. 

А что касается вопроса с принятым закона – Вы знаете, больше, чем Президент сказал, мне добавить нечего. Во-первых, неправильно будет комментировать решения руководства страны. Одно лишь скажу, что я по духу поддерживаю посыл разработчиков этого закона. Все, что касается внешнего, скажем, восприятия вне нашей страны, безусловно, этот закон в первую очередь идет на защиту интересов российских граждан. И я действительно согласен с тем, что нам необходимо создавать условия для того, чтобы наших детей наши семьи усыновляли. И нам об этом еще предстоит много подумать, и много чего сделать. Я против насилия над детьми, и особенно если это происходит как в тех случаях, которые легли в основу, из-за которых и был принят Государтсвенной Думой такой закон. 

"Уралполит.RU":

– Евгений Владимирович, добрый день. У меня к вам два вопроса. Первый. Вы уже сказали о том, что вам в течение этого года, может быть, сделать не удалось. У меня более конкретный вопрос. Невозможно работать, не совершая ошибок. Какую за эти полгода ошибку Вы совершили, и готовы ее признать в своей именно губернаторской работе? И второй вопрос также касается губернаторской работы. Вы говорили, что с первого дня, как заступили на эту должность, раздумываете о том, кто бы мог стать Вашим преемником. Если бы Вы сегодня покинули свой пост, кого бы Вы хотели видеть на посту губернатора? Конкретное имя. 

Куйвашев Е.В.:

– Полина, Вы всегда мне такие вопросы задаете! Вы знаете, есть стратегические ошибки, а есть тактические промахи. Стратегические ошибки – считаю, что в стратегии, как я уже говорил, все то, что было принято и продекларировано мной, когда я вступал в должность губернатора, мы исполняем в полном объеме. 

Теперь о том, как исполняем. Значит, безусловно, по ходу исполнения, будь то бюджета, будь то программ, будь то поручения губернатора или поручения главы государства или председателя правительства, безусловно, всегда есть недочеты. Но одно дело их вовремя устранить и, не теряя самообладания, принять такие решения управленческого характера, которые не приведут к системным ошибкам. Такие ошибки, я их даже, наверное, называть не буду, их много. Каждый день мы встречаемся с коллегами, что-то обсуждаем, говорим так или не так. Если о таких ошибках говорить, то, конечно, они у любого в работе есть, у любого. И я тут не буду оригинальным, если скажу, что и у нас они есть, безусловно. Но все, что касается системной работы, все, что касается работы на выполнение поставленных задач и целей, на мой взгляд, мы в 2012 году проработали неплохо. 

Второй вопрос о преемнике. Вы только поймите меня правильно и без обид. У нас принят закон о выборе губернатора Свердловской области. Безусловно, по истечении срока будут объявлены выборы. Преемника определят люди – в выборе палитры представленных программ, палитры представленных кандидатов. Мы же не в средневековье живем, чтобы говорить, что у нас будет такой-то преемник. Нет, люди будут выбирать преемника, и люди будут выбирать тот курс развития Свердловской области.

Информагентство "ИТАР-ТАСС":

– Тогда у меня второй вопрос. Есть ли сегодня у Свердловской области список промышленных предприятий, которые готовы были бы в случае, если у нас опять такой китайский миллиард появится, стать объектами инвестиции? Особенно интересно в сфере машиностроения, как наиболее инновационной из традиционных для нашего региона. 

Куйвашев Е.В.:

– Вы знаете, логика, безусловно, в ваших словах есть. Но сегодня все предприятия, которые вкладывают, если мы говорим о крупном бизнесе, то они вкладывают в модернизацию, в новые проекты. Это вертикально интегрированные предприятия, которые, как правило, имеют свое финансирование, у своих банков. И, безусловно, процент, который ложится в основу… Я, честно говоря, не знаком с этим соглашением. Я сомневаюсь, что просто так китайская экономика дала нам 1 миллиард. Поверьте, что это не так. Ни один банк просто так ничего не дает. Он вместе со своим кредитным ресурсом просит какие-то преференции для своих предприятий, для компаний, которые уже кредитуют и так далее. Это целый объем финансовой паутины, которая вот с такими предложениями идет. И сегодня компании очень аккуратно подходят. У каждой компании, у каждого предприятия, у каждой вертикально интегрированной структуры выстроены отношения с пулом банков, в том числе и зарубежных, где есть и взаимные обязательства, и взаимные требования. И навязывать деньги китайской экономики или какой-нибудь другой ни я, ни правительство не будем. Будет принято то финансирование, которое окажется по итогам реализации инвестиционной и финансовой системы дешевым для предприятий. Вопрос в проценте. Все. Тут нет никаких критериев. А китайский ли это процент, чешский, русский или еще какой – разницы нет. И пока я, честно, не знаю такого предложения китайской экономики, чтобы они нам дали деньги под процент ниже, чем тот, какой у нас сейчас есть. 

Информагентство "ИТАР-ТАСС":

– А список?

Куйвашев Е.В.:

– Список предприятий? Есть, конечно. Более того, он будет еще больше, когда мы с вами примем программу поддержки промышленности. Мы завтра обсуждаем концепцию этой программы на президиуме правительства, где мы обозначим, я уже говорил коллеге из Новой Ляли, где мы обозначим приоритетные направления развития и поддержки нашей промышленности. А после этого уже каждому виду и каждой отрасли мы будем решать, где уже будут приняты предложения по поддержке и преференциям, в том числе, и налоговым. 

Информагентство "Интерфакс":

– Не могу не спросить, собираетесь ли вы участвовать в следующих губернаторских выборах? 

Куйвашев Е.В.:

– Вообще правильно. Сразу скажу, что решения у меня никакого нет сейчас по форме того, буду я участвовать или не буду. Будет у меня получаться работа, будут видны результаты, а самое главное, я буду чувствовать поддержку, — тогда, конечно, буду участвовать. Если будет другое, значит, будут без меня участвовать в выборах. Пока я совершенно по объективным причинам не могу ничего сказать по этому поводу. 

Газета "Тевиком" (г.о. Рефтинский):

– Рефтинский сегодня активно развивается, но не секрет, что он находится в транспортном тупике. На сегодняшний день одна-единственная дорога функционирует – это Асбест-Рефтинский. Направление на Сухой Лог закрыто Рефтинским водохранилищем, на Артемовский — отвалами Рефтинской ГРЭС. В условиях того, что активно развивается поселок, строится система сухого золо-шлакоудаления Рефтинской ГРЭС в утренние и вечерние часы трафик на этой дороге приближается к Екатеринбургскому. То есть, хотелось бы услышать, будет ли возможность развязать этот узел, появится ли новая транспортная система? Это первый вопрос. И второй вопрос, если позволите, частного характера. Как первое лицо Свердловской области, по-человечески понятно, что вы чрезвычайно занятой человек. Но грядут новогодние и рождественские праздники. Удалось ли выкроить в своем графике время на покупку, приготовление подарков для своих близких, и как будете встречать новогодние праздники и Рождество? 

Куйвашев Е.В.:

– С дороги начнем. Действительно, проблема есть. Там, помимо того, что решить финансовую проблему, технически очень сложно решаемая проблема. Это не просто сказать: мы будем решать – и все. Там еще есть несостыковка проектных организаций. Мы уже разговаривали по этому поводу с коллегами. И сегодня технически решить эту проблему, даже проектанты не могут сказать, что нужно так или по-другому. Безусловно, самое простое – взять и расширить. Но мы же еще должны с вами связать логистику. Вот мы исходим из того, что мы будем связывать логистику. Конечно, если мы не найдем технического решения, то придется просто вкладывать деньги в расширение. О результатах, я думаю, в ближайшее время Минтранс вам доложит. Мы недавно рассматривали этот вопрос. Действительно, там сложно очень и с грунтами, и с тем, что объекты инженерной инфраструктуры окружили со всех сторон. Решить проблему можно строительством эстакады длиной больше километра. Но это колоссальные деньги. То, что сегодня есть неудобство жителей, безусловно, нас это очень сильно волнует. Мы обязательно будем думать, как эту проблему решить. И я официально отвечу: дайте мне месяц, чтобы разобраться. 

Что касается праздников, я не то чтобы суеверный, я, когда работал в Тюмени, тоже сказал, что в новый год буду дома. Но так случилось, что всю новогоднюю ночь пробыл на аварии. Поэтому я воздержусь пока от каких-либо комментариев по поводу того, где буду отмечать. А так, конечно, хочу отметить дома, с близкими. Получится, нет – посмотрим. Буду находиться здесь, поэтому это сигнал и для других ответственных лиц. А пока — готовлю подарки.

Телекомпания "ОТВ":

– Евгений Владимирович, у вас недавно появился персональный сайт. Собираетесь ли вы заводить какие-то аккаунты в соцсетях и становиться активным Интернет-пользователем? И второй вопрос касается поселка Измоденово. Там сложная ситуация, люди замерзают.

Куйвашев Е.В.:

– По Измоденово: я уже рассказывал о том, что там в свое время глава принял решение подключить (это два года назад было) за счет мощности тепловых сетей дачный поселок. Там люди жили в режиме автономного отопления, за счет печей. Но жители обратились, и, понятно, решение главы заключалось в том, что помочь. Помогли. В условиях холодов тепла из-за этих восьми домов сегодня не хватает, для того, чтобы обогреть всех остальных. Действительно, я на выходных отправлял туда и министра, для того чтобы разобраться с этой ситуацией. Принято решение о том, чтобы сделать локальные котельные, маленькие локальные котельные на каждый дом, и тем самым решить проблему. Плохо, что мы об этом, конечно, сейчас узнали, и плохо, что принимаются непродуманные инженерные решения. Это системная недоработка, над которой мы будем работать. В январе мы восстановим все это. Поможем муниципалитету установить локальные котлы.

И по аккаунтам: я просто обманывать никого не хочу, не люблю и не умею. Как только вы поймете, что я начал писать в "Твиттере" и "Фейсбуке", значит, у меня время появилось. А поручать это человеку, я считаю, что это неправильно. Если ты хочешь быть честным с людьми, то будь добр, завел аккаунт – веди его сам. У меня, действительно, просто времени нет. Поручать никому не хочу, потому что считаю, что это такое личное.

Информационное агентство "Европейско-азиатские новости":

– Евгений Владимирович, можно вопрос вдогонку по Белоярскому? Что будет с главой? Какие санкции в отношении него в связи с этой ситуацией будут?

Куйвашев Е.В.:

– Да что ж такое? Сразу санкции, уволить всех. Мы разберемся. Мы внимательнейшим образом разберемся, ни о каких санкциях сейчас речи не идет, речь идет о решении проблем жителей. Вот сейчас мы на этом сосредоточимся. Потом подробно разберемся и вынесем соответствующее решение.

"Комсомольская правда":

– С наступающим Новым годом, Евгений Владимирович!

Куйвашев Е.В.:

– Спасибо.

"Комсомольская правда":

– Мы решили головы не ломать над вопросами, а выбрали из тех, что задают наши читатели, радиослушатели, телезрители и посетители сайта. Как ни странно, это оказались не политика и экономика, а ваша жизнь. Скажите, пожалуйста, как вы устроили в Екатеринбурге, какие у вас были проблемы с квартирой, не холодно ли там? Переехала ли к вам семья? Как устроилась? И еще, на вашем сайте очень скупо дана ваша биография. Расскажите немножко подробнее, где вы учились, по какой специальности. Спасибо.

Куйвашев Е.В.:

– В квартиру, действительно, я переехал, но это же моя личная жизнь, вы же правильно сказали. Я переехал, в квартире бывает холодно. Бывает, приходится включать отопление, дополнительный обогреватель.

Семья не переехала, потому что учеба в школе идет, и в перспективе мы этот вопрос устраним.

Закончил я Московский военный институт Федеральной пограничной службы по специальности юриспруденция. Все то, что остальные пишут –вранье полное. Опять-таки к вопросу о политической борьбе. И вообще, вот все, что написано моей рукой в моей автобиографии – это то, что есть, то, чего я никогда не скрывал и не скрываю.

Телекомпания "Тагил-ТВ":

– Здравствуйте, Евгений Владимирович! В октябре этого года тагильчане избрали нового главу города – бывшего вице-губернатора Сергея Носова. Скажите, пожалуйста, как вы оцениваете его первые шаги?

Куйвашев Е.В.:

– Вы понимаете, что, он, действительно, человек с огромным опытом управления. И были тяжелые времена на НТМК, когда он работал руководителем крупнейшего в стране металлургического комбината. И с честью и достоинством пережили и кризис, и все остальное. Действительно, он проработал долгое время в металлургической отрасли, поработал в политике. Он был депутатом Законодательного собрания. Также работал и вице-губернатором. Я думаю, что вот все эти моменты, они, конечно же, положительным образом должны будут сказаться на его работе.

Пока что судить об этом? Я положительно оцениваю его деятельность по приоритетам, которые расставляет Сергей Константинович, и внимательно слежу, и вместе с ним вопросы обсуждаем и работаем. То есть не проходит и двух-трех дней без общения, обсуждаем тот или иной момент. Но рано пока судить. Вместе с тем я ведь тоже, раз уж он вице-губернатором был, в некотором смысле ответственен за то, как он будет работать, и, безусловно, не снимаю с себя ответственности за то, что будет происходить в Тагиле. Мы провели совещание по развитию Нижнего Тагила, и у меня есть все основания полагать, что мы там существенно поправим ситуацию по многим направлениям.

Телекомпания "Тагил-ТВ":

– А можете подробнее сказать, по каким?

Куйвашев Е.В.:

– Первое: безусловно, когда в Тагиле, почти четырехсоттысячном городе, вводится 30 тысяч квадратных метров жилья, это никуда не годится, вот просто никуда не годится. Мы сделаем все, для того чтобы стимулировать рынок и строительство жилья. Один из известных экономистов, я уж сейчас не буду называть фамилии, у него спросили, что такое экономика. Так вот у него ответ был всегда: "Экономика – это жилье". Вот когда строится жилье, поднимается автоматом уровень жизни горожан. Не только потому, что у граждан большая радость, они переехали в квартиру. Появляются рабочие места для управляющих компаний, для ресурсов. Квартиру нужно обставить, нужно привезти или изготовить мебель, это кумулятивный эффект. Вот мы помогаем строить жилье, а все остальное, а это, как правило, 70 процентов от стоимости всего жилья, начинает прирастать. И, безусловно, мы колоссальные деньги уже на 2013 год запланировали. Прокладка инженерных сетей, коммуникаций для строительства микрорайона, который находится рядом со строящимся медицинским центром – ну, я уж так назову, все его знают – Тютюхинским центром. Там порядка 190 миллионов рублей. Вот одно из направлений.

Безусловно, мы будем достраивать детскую больницу, которая у нас сегодня является долгостроем похлеще. Предусмотрены колоссальные деньги на благоустройство и дороги.

И, конечно же, необходимо сегодня администрации города упереться в выстраивание приоритетов развития Тагила. Пока до сих пор, к сожалению, у Тагила не было четкого плана развития. Сергей Константинович со своей командой этим занимается сейчас.

"Аргументы и факты":

– Евгений Владимирович, добрый день. В этом году свердловская медицина перешла под контроль министерства здравоохранения, но проблемы остались, говорят наши читатели. Сложно попасть на прием к специалистам в поликлинику, несмотря на то, что свердловская медицина перешла под управление министерства здравоохранения. Будет ли что-то сделано, для того, чтобы исправить ситуацию? Прежде всего, в Екатеринбурге такая ситуация сложилась, ну, и в области такая же есть.

Куйвашев Е.В.:

– Где? В какой поликлинике? Чтобы я знал.

"Аргументы и факты":

– Во всех поликлиниках фактически нет талонов. Это Екатеринбург, прежде всего. И вторым пунктом идет просьба: поздравьте, пожалуйста, наших читателей с Новым годом.

Куйвашев Е.В.:

– Да это самый легкий пункт. Арсений, вот чтобы вы понимали, екатеринбургские поликлиники так и остались работать под управлением здравоохранения Екатеринбурга. И, безусловно, нас несколько смущает то, что происходит. И очереди, они действительно есть. В Екатеринбурге, кстати, вот в части обсуждения реализации национального проекта, большинство поликлиник стали работать до 8 часов. Мы высвободили ряд врачей от такой рутиной работы – выписывания рецептов. Мы сделали кабинет доврачебных приемов пока в 23 поликлиниках. То есть многие ведь приходят повторно за выпиской рецепта, особенно по тем заболеваниям, которые имеют систематический характер. И сегодня говорить о том, что совершенно все плохо… Наверное, есть моменты, по которым, действительно, нужно упереться еще и поработать, но мы понимаем, к чему идем, и решения этих проблем постоянно совершенствуем, тем более что здравоохранение – очень тонкая и чувствительная отрасль, которую, действительно, шашкой не порубаешь. И коммуникативные связи во врачебном сообществе – это очень важно, потому что дефицит медицинских кадров, он сегодня во всей Свердловской области, и в Екатеринбурге в частности, есть. Дефицит узких специалистов, кардиологов. Сегодня их действительно не хватает. И то, что он работает на полставки в больнице, потом еще на "скорой помощи", есть и такие, кто приходит потом в поликлинику на прием. Эти все вопросы, действительно, надо решать.

Если говорить по Екатеринбургу, здесь ситуация одна, в некоторых муниципальных районах и городах неплохо работают поликлиники, я вам скажу совершенно откровенно.

Да, я бы хотел, чтобы материальная база сегодня была лучше. Но мы серьезно участвуем в федеральной программе модернизации здравоохранения, много чего закуплено и сделано. Необходимо наполнить больницы врачами, особенно на селе.

Очереди есть, но сегодня в городах, таких, как Екатеринбург, можно записать и по телефону. Мы тестируем и систему записи через Интернет. Я высказывал претензии, в том числе и некоторым руководителям муниципальных образований, по некоторым моментам, связанным с записью. Мы над этим будем работать, и если вам интересно, вот именно в этой отрасли поспециализироваться, я вас приглашаю на следующее заседание совета по модернизации здравоохранения, реализации нацпроекта "Здоровье". Вы услышите, что мы делаем, о таких вещах, которые, может быть, невидимые, но, поверьте мне, очень важные.

А поздравить читателей – поздравлю.

Телекомпания "Резонанс", программа "Банковский счет":

– Первый вопрос: по данным областного Минэкономики в этом году порядка 800 миллионов государственных средств будет направлено на поддержку малого и среднего предпринимательства. Тем не менее, некоторые главы муниципальных образований, и сами предприниматели обращают внимание, что эффективность освоения этих средств не совсем прозрачна. Вот как вы оцениваете эффективность освоения средств, направляемых на поддержку малого и среднего бизнеса?

И второй вопрос у нас шкурный, касается развития медиа-среды Свердловской области. С вашим приходом на областном телевидении появилась такая программа "Город на карте", которая рассказывает о том, чем живет Свердловская область, чего до сих пор, можно сказать, не было в таком вот разрезе. Тем не менее, у нас существует масса таких производственных телекомпаний, которая не имеет возможности выхода в эфир. И сейчас инфраструктура вещания таким образом выглядит у нас в области, что мы вынуждены за размещение в эфире сами платить деньги. В то время как, и я из собственного опыта знаю, в Москве, например, телеканалы покупают продукт у производственных студий. Может быть, стоит пересмотреть подходы вот в этом смысле в сфере приближающихся и ЭКСПО, и чемпионата мира, потому что есть такие запросы, есть такие инициативы.

Куйвашев Е.В.:

– Ну, считайте, что это запрос. Я обязательно с коллегами изучу. Я, конечно, могу судить о чем-то, с точки зрения организации работы СМИ или какого-либо контента, наверное, нужны будут и специалисты. И должно быть их много, чтобы выслушать какие-то мнения. Я коллегам с департамента информационной политики поручу, чтобы они отработали с вами.

Безусловно, я и коллег наших прошу о том, чтобы больше рассказывали о потенциале Свердловской области, больше рассказывали о возможностях. Чем больше будет палитра такого контента или передач, тем будет лучше, и мы от этого только больше плюсов получим.

Что касается эффективности. Да, и у меня были претензии, эффективность низкая, эффективность использования средств. Я не хочу ни в чей огород сейчас камни кидать, там и правоохранительные органы разбираются. И после того, как они разберутся, пусть они комментируют это все. А то, что касается эффективности, эффект был невелик действительно. И я поручил правительству проработать механизм предоставления либо госгарантий, либо кредитов, либо субсидий. А также после того, как мы их предоставляем, для того чтобы у нас были, скажем, красные флажки для мониторинга. Министерство экономики этим занимается. И уже с четвертого квартала 2012 года мы перешли на другую схему мониторинга выделения этих средств. Более подробно я попрошу, чтобы коллеги из Министерства экономики вам рассказали. Там действительно были моменты неконтролируемые в раздаче денег. Скажем так, были такие моменты. И может быть, мы обозначили приоритетные направления развития малого и среднего бизнеса, а выдавались деньги на другие отрасли и так далее, и так далее. Раз уж мы чего-то пообещали, чего-то написали в документах, указах, постановлениях, мы должны этому и следовать. Мы работаем над тем, чтобы эту ситуацию как можно быстрее усовершенствовать.

"Областная газета":

– Евгений Владимирович, скажите, а есть ли какие-то сложности с реализацией президентских указов? Или мы абсолютно по всем майским указам идем впереди? Это первый вопрос. Второй вопрос касается фонда "Город без наркотиков". Как вы оцениваете ситуацию вокруг него? И может быть, стоит как-то включить их методы в работу фонда "Урал без наркотиков"? Ну, и последнее, у меня маленькая просьба. Покажите нам книгу заявочную, хоть одним глазком журналистам взглянуть очень хочется. Спасибо.

Куйвашев Е.В.:

– Можете подойти, посмотреть. Это трехтомник. Здесь показаны все возможности, все наши обязательства, все наши предложения по размещению. Это достаточно объемный документ, он изготавливается исключительно по требованию правил Международного бюро выставок. Все города – наши партнеры, те, кто принимает участие с нами в гонке за право принимать выставку, абсолютно по одним и тем же параметрам эту книгу делали. По этой книге к нам в марте приедут инспекторы МБВ, наверняка по результатам изучения этой книги будут вопросы, на которые мы будем отвечать. Здесь и размещение Экспо-Парка, и развитие транспортной инфраструктуры, и гостиничный бизнес, здесь все наши предложения. Мы взяли на себя обязательства в этой книге, что мы сделаем все, что здесь написано, в случае если мы победим.

Теперь по майским указам: сложности есть, но мы их выполним. Там тринадцать майских указов, девять из которых на нас. За один из них отвечают Федерация и мы. Самая тяжелая ситуация это, безусловно, детские сады и создание высокопроизводительных рабочих мест. С учетом доли нашей промышленности и численности населения Свердловской области мы должны будем создать и модернизировать 700 тысяч рабочих мест до 2020 года. Не случайно обсуждается программа поддержки промышленности, это все в рамках реализации этого указа. Сегодня у нас 359 тысяч мест. Их нужно модернизировать и еще создать 400 тысяч. Это колоссальные планы. Безусловно, нам, видимо, придется обращаться и в федеральный центр. Они с большим удовольствием идут на помощь регионам, я имею в виду "Титановую долину" и реализацию проектов по созданию индустриальных и промпарков. Мы это будем делать обязательно. Какой вопрос у вас был?

"Областная газета":

– О ситуации с этой общественной организацией, как вы ее оцениваете?

Куйвашев Е.В.:

– Я не буду лукавить, я знаю ситуацию вокруг этой общественной организации и, безусловно, она не радует. Не радует то, что происходит сейчас. Но я уверен в том, что эта ситуация разрешится. И вы сказали: методы перенять. Ну, я не знаю, здесь, наверное, должны специалисты больше работать по методам реабилитации и вхождения в жизнь людей, которые попали в такую ситуацию, как зависимость от наркотиков. Здесь, наверное, нужно полагаться на мнение специалистов. Если специалисты примут решение использовать те методы, которые используются в этой общественной организации, наверное, никто против не будет. Мы со всеми готовы сотрудничать, мы со всеми готовы вступать в любой диалог, лишь бы это было на пользу жителям.

"Ураласбест":

– Начну с приятного и светлого пятнышка. Вчера в Асбесте наконец-то был открыт Ледовый дворец. Великолепный новогодний подарок для ребятишек и для взрослых. Финансировалось строительство из федерального, местного и областного бюджетов под контролем областных властей. Спасибо. Великолепный получился объект. Но подобных объектов было бы значительно больше, именно социальных и очень важных и нужных, если бы наконец-то решился вопрос с великолепным инвестиционным проектом "Русский магний". Ваше отношение к этому проекту, и что вы видите в перспективе? Ведь клеймо моногорода от него бы ушло, и это было бы второе рождение великолепного города. Спасибо.

Куйвашев Е.В.:

– Название красивое – "Русский магний", правду скажу. Я впервые познакомился с этим проектом, я тогда еще работал полпредом. Я в принципе всю эту ситуацию, может быть, не до глубины специалиста металлурга понимаю, но понимаю, что там происходит сегодня. Да, есть технология производства магния, но ситуация сегодня в мире, к сожалению, такова, что цены на металлы диктуют сегодня мировые институты – биржи, в частности, Лондонская биржа. И сегодня по цене на магний перебивает всех Китай. Он предлагает значительно ниже цены, которая может быть у нас. По крайней мере, это я вам говорю со слов специалистов. Я приглашал различные вертикально интегрированные структуры, начиная от нашего [генерального директора "УГМК-Холдинг" Андрея] Козицына до Несиса (группа компаний "ИСТ"). Это сегодня самые серьезные предприятия цветной металлургии и вообще высокотехнологичные предприятия, а их было с десяток. Никто за свои деньги не берется реализовывать этот проект. Мы проводили десятки совещаний на эту тему, и я сам проводил, наверное, около пяти. И мы все-таки сейчас приняли решение еще раз вернуться к этому вопросу для того, чтобы понять, насколько эта технология не просто хороша, насколько она перспективна в дальнейшем. Сейчас правительственная комиссия совместно со специалистами компании "Русский магний" работают. В первом приближении я действительно предлагал коллегам взять на себя этот проект с оказанием со стороны властей максимальной поддержки по преференциям, по налогам. У нас даже есть в программе субсидирование процентной ставки по кредитам. Пока никто не берется. Рынок должен принять участие. Это должен быть инвестиционный проект. Пока инвестиционного проекта с учетом имеющихся технологий получения этого магния нет. Но мы не остановились на этом, мы понимаем полезность, а самое главное количество запасов того сырья, из которого можно производить. Мы хотим превратить это в цепочку не просто получения магния, в создание конечного продукта. Вот если сейчас специалисты скажут, что это возможно, тогда мы вступим в консорциум с коллегами. Мы работаем над этим. Проблемное решение этого вопроса, но чтобы понимали, мы не остановились и не отбросили его, мы действительно работаем. Там сложная очень структура реализации проекта.

Газета "Знамя труда" (Тугулымский ГО):

- Во-первых, хочу сказать вам большое спасибо за именно такой формат беседы. Может быть, существуют какие-то технические трудности, но лично мне, как и многим, именно такой формат кажется более доверительным, более психологически удобным.

Куйвашев Е.В.:

– Спасибо.

Газета "Знамя труда" (Тугулымский ГО):

– И такой вот вопрос. Скажите, пожалуйста, вот в самом начале мероприятия вы сказали, что будут проходить выездные заседания в муниципалитетах, есть определенный перечень таких муниципалитетов. Входит ли наш Тугулымский городской округ в этот перечень? И при любом вашем ответе хочу сказать от имени всех жителей нашего района, что мы будем ждать вас в гости и встречать хлебом-солью. Приезжайте!

Куйвашев Е.В.:

– Спасибо.

Газета "Знамя труда" (Тугулымский ГО):

– И второй вопрос вот такой вот. Вы очень занятой человек. У вас нет времени для того, чтобы, например, посидеть в Интернете, в социальных сетях. Я понимаю, что вам не хватает 24 часов в сутки. Сколько времени вы уделяете на сон, если не секрет? Спасибо.

Куйвашев Е.В.:

– Это, смотря какой день. Значит, что касается посещения Тугулыма – действительно я из управленческих округов не был еще на востоке и на западе. Я обязательно в первые четыре месяца сделаю выездные совещания для того, чтобы мы приехали не просто хлеб-соль поесть, а конкретные вопросы решить. Мы ездим туда, где проблем больше, в отличие от тех, территорий, где муниципалитеты более-менее справляются, и где не требуется быстрого и прямого вмешательства правительства Свердловской области… Я поручу коллегам, чтобы они отработали программу визитов в Восточный управленческий округ. Если это будет Тугулым – считайте, я на ваш вопрос ответил. Что касается того сколько времени я трачу на сон – по-разному, на самом деле. В зависимости от того, как заканчивается рабочий день. Если адреналина в крови много по окончании рабочего дня, на сон меньше времени остается. В среднем пять-шесть часов. Спасибо.

"Экорадио" (Нижний Тагил):

– Вопрос такой. Вы недавно спасли Екатеринбургский государственный театральный институт. Спасете ли вы Нижнетагильскую социально-педагогическую академию?

Куйвашев Е.В.:

– Что значит "спасешь"? Ну не спасатель я, поверьте.

"Экорадио" (Нижний Тагил):

– Но, тем не менее Вы поддержали. Студенты ждут теперь Вашего веского слова в поддержку педакадемии, которую Минобрнауки признали неэффективной.

Куйвашев Е.В.:

– Речь не идет о закрытии. Во-первых, смотрите, здесь такая ситуация. Признание эффективным или неэффективным Министерством образования того или иного вуза, еще не является предметом для основания, чтобы взять и закрыть учебное заведение. Для этого сначала будут выслушиваться планы руководства вуза по развитию учреждения. Вот когда будут выслушаны планы и когда будет четкое понимание того, что действительно этот вуз не нужен или нужен в другой организационно-правовой форме, нежели отдельный вуз со своим ректором, двенадцатью проректорами и зарплатой выше миллиона рублей. Вот так. А если и будет принято решение о закрытии вуза, то это совсем не значит, что там станет меньше студентов. Там руководства с зарплатами станет поменьше. И нельзя равнять педагогический вуз с единственным театральным вузом в регионе. Может быть, есть смысл подумать и объединить усилия в подготовке специалистов, обмениваться преподавателями, практиками, методиками и так далее? Здесь вопрос в реализации поставленных задач. Ответил или нет?

"Экорадио" (Нижний Тагил):

– Речь идет о реорганизации. Уже известно, что педакадемию присоединят к одному или к другому вузу. 

Куйвашев Е.В.:

– Уверяю вас, не пострадают от этого студенты. Пострадает руководство. Ну как "пострадает"?

"Экорадио" (Нижний Тагил):

– Ректор уже в отставке.

Куйвашев Е.В.:

– Я и говорю. От того, что поменяется руководство, не должно пострадать качество образования. А может оно лучше станет. И мы будем ставить вопрос перед новым руководителем присоединеннного вуза, для того чтобы качество образования улучшилось. И студенты точно от этого не пострадают. Я вас уверяю.

Газета "Час пик" (Верхняя Пышма):

- Первый вопрос такой: 20 декабря президент достаточно однозначно высказал отношение к прямым выборам губернаторов. Хотелось бы услышать ваше мнение такое же по прямым выборам мэров городов. Второй вопрос. У нас в Верхней Пышме в четверг Дума будет принимать решение о формировании избирательных округов. У нас будет два пятимандатных округа. Это за исключением десяти по партийной схеме. Десять депутатов будут избираться по двум пятимандатным округам. Вы представляете, это 70 тысяч население: по 35 тысяч сюда и сюда. То есть опять создаются мини-колхозы абсолютно неэффективные. Они удаляются от человека. То есть депутаты не будут эффективно работать. Это уже доказала практика предыдущей нашей Думы. Прошу ваше отношение высказать. Спасибо.

Куйвашев Е.В.:

– С мэров начнем. Я абсолютно одинаково отношусь к прямым выборам мэра, либо выбранным Думой муниципального образования руководителям. Лишь бы этот человек умел работать и, собственно говоря, был хорошим управленцем и уважаем людьми в своем муниципалитете. Для того чтобы решал вопросы для муниципалитета так же хорошо, как и выборный мэр. Весь вопрос ведь в людях. Весь вопрос в отношении к работе. Мое мнение такое, что имеет право на жизнь и та, и та модель. Есть прекрасные примеры. Есть хорошие примеры, когда назначенный сити-менеджер работает не хуже, чем избранный мэр. И есть отвратительные примеры, когда выбранный мэр, не специалист городского хозяйства, никаких решений принять не может. И кому от этого лучше или хуже? Вот жители должны сами определить. Сегодня возможность такая есть законодательно. Жители должны сами определить свою модель управления. Вот если жители и Дума принимают решение по изменению устава, о том, что быть такой модели – надо попробовать жить по этой модели. Если будет хуже – значит, поменяется устав. Найдутся политические силы, которые внесут соответствующее предложение. Но, так или иначе, это движение вперед, и только в конкуренции что-то может родиться. Я имею в виду путное, доброе. Людей, способных управлять муниципалитетом, поверьте, не так много. А что касается выборов по мажоритарным и частично по партийным спискам, я могу сколько угодно рассуждать. И будет неправильно, если я начну сейчас давать какие-то оценки. Сегодня у нас федеральное законодательство таково, что в муниципальном образовании 50% депутатов должны быть выбраны мажоритарно, 50% – должны избираться по спискам. Поживем по этой модели. Посмотрим. Можно, конечно, говорить и рассуждать, но до этого же не было такой системы, и я не знаю, откуда вы взяли, что мы опять превращаемся в колхоз.

Газета "Час пик" (Верхняя Пышма):

– Вопрос в том, что у нас десять депутатов будут избираться по двум пятимандатным округам. Вот каждый округ по 35 тысяч населения. Но практика показывает, что это неэффективная работа, что это — потеря местного самоуправления как формы управления муниципалитетом.

Куйвашев Е.В.:

– Очень хорошо, что вы об этом сказали. Давайте разбираться. Я, кстати, впервые слышу об этом. Я знаю, что такая структура выборов есть. Я просто оценочное суждение такое впервые слышу. Хорошо? Спасибо, что сказали.

Медиа-группа "Финансист":

- Свердловской области был передан наш долгострой, недостроенная телевизионная вышка. Хотелось бы узнать о ее судьбе, есть ли какие-то проекты. И второй момент: в этом году вы передали полномочия по охране объектов культурного наследия МУГИСО. Есть уже положительные моменты. Например, что у нас прекратились наконец-то скандалы по поводу сноса памятников. В связи с этим положительным моментом будет ли какая-то передача функций или полномочий другим ведомствам? Если да, то каким? Спасибо.

Куйвашев Е.В.:

– Елена, значит, по башне. Действительно мы провели большую работу по передаче этой башни, и окончательным актом по передаче этой башни послужит постановление правительства. Сегодня готовится проект постановления правительства Российской Федерации. У меня есть такое мнение – если по каким-либо основаниям в этом году его не подпишут, то подпишут в начале следующего года. Вот как только я буду иметь постановление, подписанное председателем правительства, я вас уверяю, в течение недели объявлю конкурс. У меня, конечно же, есть свое субъективное мнение, но мы обязательно сделаем конкурс, и я хочу, чтобы как можно больше горожан приняли в нем участие. Спасибо за хорошие отзывы по поводу передачи функций по сохранению памятников. Безусловно, эта функция находилась в Минкульте. И одной из системных недоработок Министерства культуры я считал и работу по сохранению истории культурного наследия. Мы сделаем все, чтобы памятники больше не сносились. Я лично сам понимаю значимость и ценность присутствия объектов историко-культурного и архитектурного наследия. Когда эти памятники отреставрированы и готовы к показу, появляется очень серьезный объект показа и объект притяжения не только наших земляков, но и наших гостей. Это туристический потенциал и инвестиционный потенциал. Конечно, мы к истории должны относиться очень бережно и очень аккуратно. И мы действительно сделаем все, чтобы сохранить все имеющиеся у нас памятники. По каждому памятнику МУГИСО разрабатывает так называемый "инвестиционный паспорт", в котором будет понятно, сколько нужно денег на реставрацию этого памятника и как его можно будет использовать. Отреставрировать его – одно, а еще использовать – это другое.

Агентство "Энергетика ЖКХ":

- Евгений Владимирович, долги за газ у предприятия ЖКХ остаются по-прежнему очень высокими. Какие меры предпринимаются и как вообще эту ситуацию можно разрешить, потому что долги копились годами, не сегодня просто появились, 4 миллиарда – это существенная сумма.

Куйвашев Е.В.:

– Десятилетиями, десятилетиями. Решение по списанию задолженности за газ, конечно, невозможно. Это вопросы судебных решений, выставления взаимных претензий и выставления взаимных взысканий по отношению пользования, а также потребления газа. Безусловно, мы прилагаем максимум усилий, областные власти и я требуем этого с руководителей муниципалитетов для того, чтобы эти долги сократить. Но есть порой тупиковые ситуации, когда долг есть, название предприятия есть, а предприятия уже нет. Списать долг сегодня невозможно, он есть, был и будет. И таких, к сожалению, больше 50 процентов долгов. А все остальные долги, которые можно и гасить, и списывать, мы с этим будем работать. Я вам просто напомню, что долгов было почти 7 миллиардов на 2012 год. Мы работаем над этим. Тяжелая ситуация и она так или иначе негативно сказывается на состоянии ЖКХ. Благо нас газовики сегодня поддерживают, не отключают, и мы находимся в постоянном диалоге.

Газета "Золотая горка" (Березовский):

– У меня к вам два вопроса. На заседании оргкомитета по подготовке к чемпионату мира по футболу вы обещали оказать поддержку детским лагерям. В связи с этим вопрос: насколько масштабной будет такая поддержка и когда уже будут приняты какие-то первые решения?

И второй вопрос: тема Большого Екатеринбурга сейчас снова активно обсуждается, и [сенатор] Аркадий Чернецкий месяца полтора назад заявлял о том, что не хватает четкой позиции областных властей. Какова позиция областных властей по этому поводу?

Куйвашев Е.В.: 

- Конкретно позиции губернатора не хватает, что он сказал?

Газета "Золотая горка" (Березовский):

– Позиции губернатора в том числе.

Куйвашев Е.В.:

– Значит, что касается большого Екатеринбурга. Я вообще против того, чтобы выходить на областной уровень и обсуждать: присоединить — не присоединить. Люди сами должны определиться, хотят они жить в Березовском или Пышме, в Среднеуральске или Первоуральске. Если появятся здравые силы, которые представят программу… Пока таких нет. К сожалению, кроме заявлений пока никто ничего не представил. Безусловно, мы должны развивать Екатеринбург и, наоборот, эти муниципалитеты-спутники с учетом нашей агломерации. Безусловно, нет смысла строить два перинатальных центра через дорогу. Он должен быть один. Безусловно, мы должны строить очистные сооружения в ЖКХ одни на какую-то часть и на Екатеринбург и так далее. Вот на такие вопросы, я вас уверяю, позиция более чем четкая.

А политически, я вам сказал, и при подготовке и начале строительства тех или иных объектов будем принимать решения исходя из логики размещения. Ну, хочет житель Березовского жить в Екатеринбурге, прописаться, иметь прописку – ну, это выносите на референдум и решайте. Но я подчеркиваю, и на будущее, чтоб никто не спекулировал этой темой, позицию большого Екатеринбурга я буду поддерживать только тогда, когда жители сами определятся.

Газета "Золотая горка" (Березовский):

– По лагерям еще, детские лагеря.

Куйвашев Е.В.:

– По лагерям. Безусловно, мы в процессе подготовки к чемпионату мира по футболу максимально попытаемся задействовать инфраструктуру, связанную с последующим использованием тех или иных объектов, которые мы будем реконструировать. Мы сформировали перечень объектов, который должен будет утвердить федеральный организационный комитет. Как только он соберется, и будет рассмотрена наша программа, после этого я скажу, какие будут, сколько у нас денег будет, и куда эти деньги пойдут. Сегодня мы подготовили весь необходимый перечень документов по требованию ФИФА. Полностью, то, что положено, мы проработали. И после того, как будет решение федерального организационного комитета, мы будем уже говорить о том, где мы будем строить, сколько это будет стоить и когда.

Телекомпания "Студия Панорама" (Реж):

– У меня вот такой вопрос. Через неделю заканчивается призыв 2012 года. Какой эта кампания была в Свердловской области? И второй вопрос: нужно ли нашим дамам защищать страну?

Куйвашев Е.В.:

– Я не знал, что в Реже такие вопросы интересуют. Кампания обычная, у нас исполнение по призыву практически на все сто в процентном отношении. Дело все в том, что призыв идет в декабре, а, как правило, заканчивается чуть-чуть попозже, потому что пока идет донабор, комиссия и так далее. Об этом надо будет говорить в конце января.

А что касается женщин, нет, я все-таки считаю, женщина должна заниматься более женскими делами – растить защитников Отечества и воспитывать их.

Информационное агентство "Новый регион":

– Здравствуйте, Евгений Владимирович, вопрос о спорте, касается хоккейного клуба "Автомобилист". Озвучивались планы, в том числе по финансированию команды. Были люди, которые обещали средства. Скажите, пожалуйста, по вашему мнению, насколько успешно эта работа в текущем году прошла. Ну, и принято считать, что в КХЛ "Автомобилист" самая небогатая команда. По вашему мнению, позволит ли изменить эту ситуацию? И вы сами как оцениваете перспективы? Спасибо.

Куйвашев Е.В.:

– Спасибо за вопрос. Надо начинать с июня, когда на заседании КХЛ, точнее, руководства КХЛ, было вынесено решение об исключении нашего клуба из Континентальной хоккейной лиги, из-за того что там долги. Долгов было больше 120 миллионов рублей по заработной плате, не решены вопросы с трансфертами, долги за коммунальные услуги и так далее. Целый клубок проблем. 29 мая было заседание КХЛ. Безусловно, мы много очень вели консультаций по этому вопросу. И действительно пришлось вмешиваться, и мне в частности, для того, чтобы Континентальная хоккейная лига оставила наш клуб. Мной были подписаны соответствующие документы, которые гарантируют финансирование и получение заработных плат хоккеистами, а также необходимые условия для игры в КХЛ. Семь против восьми высказались за то, чтобы "Автомобилист" вылетел с КХЛ, восемь все-таки удалось убедить и отстоять клуб.

Это все происходило в июне. К июню месяцу у нас не было уже ни команды, игроки, которые играли сезон 2011–2012, разъехались, разбежались. За два месяца, я считаю, что и руководство клуба "Автомобилист", и тогда еще тренер Уланов, сколотили команду, которую любят в Екатеринбурге. За два месяца, поверьте, хоккейная команда не делается.

Горожане и жители Свердловской области надеются на то, что эта команда будет играть лучше, и я в это верю, но должно пройти определенное время. Если с финансированием вопрос худо-бедно решен, а я уверен, что он будет лучше решен с подписанием соответствующих документов с головными спонсорами "Автомобилиста". И на следующий год, у меня сомнений нет, когда мы приобретем нормальную менеджерскую команду. Там не только играть нужно, нужно еще и выстроить правильно работу управления клубом. Когда будет скорректирован полный состав, в том числе и потрачены финансы, в том числе и на приобретение игроков, когда мы выйдем в трансферт. Понятно, никто не говорит, что мы сегодня за бюджетный счет будем финансировать в полном объеме. Мы, конечно, будем привлекать и спонсоров, и мы этим занимаемся. Безусловно, то, что мы остались, и, в общем-то, я бывал на нескольких играх и буду еще, мы все равно выглядим неплохо. И горожане, не только горожане, любят свою команду. Это самое главное. Даже тогда, когда наша команда проигрывала, весь Ледовый дворец стоя приветствовал их. Потому что они бились, за то, что они не сдаются. Но нужно сначала научиться проигрывать, выигрывать мы научимся потом.

Информационное агентство "Политсовет":

– Евгений Владимирович, многих в регионе, и журналистов в том числе, удивляет то внимание, которое областные власти уделяют развитию казачества, в том числе и финансовой поддержке. Хотелось бы спросить, проверяли ли вы вообще эффективность расходования денег, которые выделяются на казачество? И появятся ли в Свердловской области казачьи патрули, о которых очень многие говорят в России, в Москве, на Кубани и так далее?

Куйвашев Е.В.:

– Все по-разному к этому относятся, но есть немалое количество людей, которые действительно болеют за возрождение казачества. И почему власти не должны обращать на них внимания. Тем более это действительно часть нашей истории, это действительно так. Да, у нас, может быть, менее фактурно была выделена история казачества, как, допустим, в Ставропольском крае или Краснодарском, но не надо забывать, что и Сибирь, и Урал осваивали казаки. Территории Сибири и Дальнего Востока присоединил к российскому государству Ермак. Это часть нашей истории, которую мы должны чтить и уважать. Пусть не такой процент жителей Свердловской области вовлечен в этот процесс, но если и есть люди, которые будут поддерживать историю, культуру нашей страны, то почему нет, и почему мы не должны поддерживать это. А какие деньги, я, честно говоря, даже не знаю, потому что там не много совсем. И основную часть денег, которые идут на финансирование казачества, они зарабатывают сами через охранные свои предприятия.

Спасибо. Всех еще с наступающим Новым годом, крепкого всем здоровья и, самое главное, уверенности в завтрашнем дне.

• Фото пресс-службы губернатора.

Официальный сайт губернатрра Свердловской области.

вернуться