Данная версия сайта актуальна по 31.08.2016. Новая версия доступна по адресу www.kamensk-uralskiy.ru
Официальный портал
КАМЕНСКА-УРАЛЬСКОГО

На главную Напечатать Поиск по сайту Карта сайта
Английская версия
На главнуюНовостиНовостиНовости администрацииНовости администрации

Календарь

 Февраль ′2009 
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
            1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28  

за всю неделю
за весь месяц

 


участник конкурса Золотой Сайт МСУ

Новости администрации

19.02.2009 «Боевые штыки» ДЕЗа

Сбор денег за коммунальные услугиСбор денег за коммунальные услугиСбор денег за коммунальные услуги

Так представил своих подчиненных главе города директор управляющей компании Андрей Анчугов. Образное выражение прозвучало в унисон теме, поднятой Михаилом Астаховым на встрече с начальниками жилищных участков. Речь шла об эффективности работы УК «ДЕЗ» по снижению задолженности населения за жилищно-коммунальные услуги.

Уже полгода начальники ЖУ и сотрудники отдела по работе с должниками решают эту проблему сообща. Есть положительные результаты: просроченные долги (по шесть месяцев и более) удалось сократить - с 153,5 до 137 миллионов рублей. 1386 плательщиков погашают накопившуюся задолженность за коммунальные услуги поэтапно. К началу 2009 года она уменьшилась на 12,4 миллиона рублей, рассказала главе города начальник отдела Людмила Порошина.

- Должников мы знаем, разносим предупреждения и уведомления, встречаемся с ними не по разу. Люди очень разные: есть состоятельные и благополучные, есть малоимущие, а то и откровенно пьющие. Каждый называет массу причин, не позволивших заплатить за квартиру вовремя. На моем жилищном участке неплательщиков примерно 9 процентов, - сообщила Михаилу Астахову начальник ЖУ №7 Валентина Аникина. - Должники реагируют тогда, когда дело доходит до крайних мер, например, до отключения электричества или наложения ареста на имущество.

По мнению начальников жилищных участков (в Каменске-Уральском их 20), индивидуальная работа и поквартирные обходы занимают много времени, но, в конце концов, приносят свои плоды.

Добросовестно платят пенсионеры, большинство бюджетников и заводчан. С предпринимателями дела обстоят хуже. Их в числе девяти процентов задолжников довольно много: примеров, когда долг по квартплате и коммунальным услугам превышает 50 и даже 100 тысяч рублей, более тысячи.

Начальники ЖУ акцентировали внимание главы города на несовершенстве механизма жилищных субсидий. Горожане, которые попали под сокращение и встали на учет в службу занятости, невольно становятся должниками. Среднемесячный доход, дающий право на субсидию, определяется из расчета 6 месяцев. Как правило, он превышает прожиточный минимум и потому не дает права на субсидию. Соответственно такая возможность у них появится не раньше, чем через полгода после получения статуса безработного.

-Мы в очередной раз убеждаемся в негибкости законодательства. Оно эффективно в период экономической стабильности, в условиях кризиса дает сбои, усугубляя и без того тяжелое положение людей с низкими доходами,- отметил глава города. – Создавшееся положение говорит о том, что в ближайшие месяцы объемы платежей за коммунальные услуги снизятся. Соответствующие изменения в областной закон «О размерах региональных стандартов нормативной площади жилого помещения», конечно, внесут, но драгоценное время будет упущено.

Михаил Астахов поставил перед директором УК «Дирекция единого заказчика» Андреем Анчуговым и его подчиненными три задачи: сохранить собираемость квартплаты на уровне 98%, еженедельно анализировать динамику поступлений этих денег, усилить информационно-разъяснительную работу среди потребителей услуг, особенно с состоятельными должниками.

Управляющей компании предстоит совместно с БТИ проработать вопрос обмена квартир большей площади на меньшую. Благодаря обмену можно хотя бы частично решить проблему крупных недоимщиков, которые не в состоянии самостоятельно погасить накопленную годами задолженность. Повышение тарифов на услуги ЖКХ РЭК утвердил без учета ситуации в экономике и на рынке труда. В итоге разрыв между реальными доходами населения и общей суммой квартплаты увеличился в среднем на 20%, отметил директор управляющей компании Андрей Анчугов.

 Платежная дисциплина собственников и нанимателей жилья сегодня напрямую влияет на деятельность управляющей компании, объемы и качество предоставляемых ею услуг. Как показывают итоги последних двух месяцев, сборы за тепло, горячую и холодную воду, электроэнергию, содержание и ремонт жилья начали уменьшаться.

.Мэр Каменска-Уральского заявил, что намерен обратиться к депутатам городской думы с предложением: выйти с законодательной инициативой в областной парламент по внесению изменений в закон «О размерах региональных стандартов нормативной площади жилого помещения для населения Свердловской области».

После рабочего совещания директор управляющей компании заявил:

- С главой города начальники ЖУ встречались впервые. Они прочувствовали степень своей ответственности при работе с должниками. Эту задачу мэр поставил перед нашим коллективом на январской коллегии. Сегодня мы обговорили пути ее решения более детально. Уверен, результаты будут.

Елена Шеремет

вернуться